PMP考試試題一：

The director of human resources conducts employee performance reviews on paper form. It would like to replace this inefficient process with an online automated solution. The next step be to develop the:

A. Project management plan

B. Project charter

C. Work breakdown structure

D. Request for proposal

人力資源總監開展書面形式的員工績效審查，希望將這種低效率過程替換為一種在線自動化解決方案，下一步將制定

A. 項目管理計劃

B. 項目章程

C. 工作分解結構

D. 招標書

PMP答案解析：規劃采購輸出-采購文件（12.1.3.3） P370

PMP參考答案：D. 招標書

PMP考試試題二：

The contractor has signed off a Firm Fixed Price contract with the owner after the design specification is finalized. However, the contractor has delayed the project kickoff three months due to inadequate funding. As a project manager of the owner side, what should you do?

A. Implement risk response plan.

B. Negotiate with the contractor about the completion.

C. Add resources to the project to ensure timely completion.

D. Use management reserve.

在確定了設計規范后，承包商與業主簽訂了FFP合同。但由于資金不足，承包商3個月后才開始，作為業主方項目經理你應該:

A. 實施風險應對計劃。

B. 與承包商談判項目完成時間。

C. 為使項目按時完成，增加資源。

D. 利用管理儲備。

審題： 此題的關鍵字為“FFP合同”，處于采購管理，考查的是在管理采購的工具與技術以及對合同類型的理解。

定位： 監控過程組·采購管理·控制采購

解析：

1、 題目描述場景采購出現問題，項目經理進入管理采購過程，管理采購的目的管理采購關系、監督合同績效以及采取必要的變更和糾正措施。在FFP合同中，所有合同履行不好的成本由賣方負責；

2、 項目經理必須為項目結果負責，需要分析承包商合同履行不好對項目的后果，并采取必要的變更和糾正措施，即實施風險應對計劃；

3、 選項B、C、D都是具體的方法，都可以作為A的一部分。

4、 此題的場景是干擾項，對選擇沒有作用

PMP參考答案：A. 實施風險應對計劃。

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