PMP考試每天一練--PMP考試試題146
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PMP考試試題一： In the initiation phase of your project, it is apparent that factions within the client's company have significantly different views on how the project should be structured and how the deliverables should be defined. Which of the following is the BEST thing to do? A. Ask the client when they will be iii agreement on the project requirements. B. Work with leadership from each area to collaboratively engineer a mutually acceptable solution. C. Make sure the terms and conditions of the contract are clear. D. List the consequences of changes in the contract's requirement section. 在項目的啟動階段，客戶公司內部明顯存在對項目應如何構建和如何定義可交付成果的不同觀點。做下列哪項是最佳的? A. 問客戶他們什么時候能對項目要求達成一致意見。 B. 與各領域的領導合作，策劃一個相互都可以接受的解決方案。 C. 確保合同條款清楚。 D. 在合同的要求部分列出變更的后果。 PMP答案解析：管理干系人參與引言 PMP參考答案：B. 與各領域的領導合作，策劃一個相互都可以接受的解決方案。 PMP考試試題二： You are running a communications project. The project deliverables and system requirements have been agreed upon by the client, the management and other stakeholders. Up to now, the project is progressing on schedule and stakeholders seem to be content with it. Recently you are notified of a new regulation from government authorities that would cause changes to the performance factor of the project. In order to integrate the change into the project plan, you should: A. Convene a CCB meeting. B. Change the work package, schedule and project plan to meet the new requirement. C. Prepare a change request. D. Notify stakeholders of the coming new project plan. 你正在進行一個通信項目。有關產品和系統的要求已經確定并得到了客戶、管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該: A. 召集一次變更控制委員會會議。 B. 改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求。 C. 準備變更請求。 D. 通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃。 審題：此題的關鍵字為“政府管理方面的要求”“變更”，考察實施整體變更控制的流程。 定位：監控過程組·項目整合管理·實施整體變更控制 解析： 1、選項A的變更控制委員會是過程的工具和技術；選項B是實施整體變更控制的輸出；選項C的變更請求是過程的輸入；選項D是溝通管理的內容；按照輸入-工具-輸出這樣的先后順序，本題答案為C； 2、此題的場景是干擾項，對選擇沒有作用。 3、發現變更需求時首先應該提變更請求，其他都是變更請求之后的事情 PMP參考答案：C. 準備變更請求。 |
