PMP考試試題一：

The seller tells you that your activities have resulted in an increase in their costs. You should:

A. recommend a change to the project costs.

B. have a meeting with management to find out what to do.

C. ask the seller for supporting information.

D. deny any wrongdoing.

賣方告訴你，你的經營活動使得賣方的成本增加了。你應該：

A. 建議變更項目成本

B. 會見管理層，找到解決辦法

C. 尋求賣方提供支持信息

D. 拒絕承認做錯事

PMP參考答案：C. 尋求賣方提供支持信息

PMP答案解析：采購/成本問題

PMP考試試題二：

Senior management asks the project manager how the project would be affected if two resources were removed from the project. To calculate a response, the project manager should complete:

A. Resource leveling.

B. What-if scenario analysis.

C. Schedule compression.

D. Fast tracking.

高級管理層詢問項目經理，如果從項目中抽調兩項資源是否會對項目造成影響。項目經理應該完成以下哪項來回答管理層的問題:

A．資源平衡。

B．假設情景分析。

C．進度壓縮。

D．快速跟進。

審題： 此題的關鍵是“從項目中抽調兩項資源”。

定位: 規劃過程組·項目時間管理·制定進度計劃·假設情景分析

解析： 此題考的是假設情景分析的概念。

PMP參考答案：B．假設情景分析。

閱讀本文的人還閱讀了：
PMI為什么不公布PMP題目和PMP考試答案
PMP報考條件和PMP報考流程
PMP考試監考機構和報名機構
北京PMP培訓團購
PMP認證和項目管理是什么關系？
PMP考試時間、PMP考試費用、PMP報名條件