PMP考試試題一：

What type of baseline includes a combination of scope,schedule and cost?

A. Quality baseline

B. Integrated baseline

C. Performance measurement baseline

D. Overall project baseline

下列哪種基線綜合了范圍，進度和成本？

A. 質量基線

B. 綜合基線

C. 績效測量基線

D. 總體項目基線

PMP參考答案：C. 績效測量基線

PMP答案解析：掙值管理--績效基準（7.4.2.1）P217

PMP考試試題二：

You are a project manager in a large organization that uses a matrix structure for projects. You have been asked to investigate what organizational structure your
competitors use and how this affects their ability to manage projects successfully. How would you describe the MAIN difference between a matrix organization and a functional organization?

A．In a functional organization, project managers have more authority than they do in a matrix organization.

B．More people work full-time on projects in a functional organization than in a matrix organization.

C．Project team members usually report to two bosses in a matrix organization;the functional manager and the project manager.

D．Most companies have found that functional organization structures provide the most flexibility for managing projects.

你是一個大型組織的項目經理，該組織的項目采用矩陣結構形式。管理層要求你調查競爭對手使用的組織類型以及對項目管理的影響。你如何描述矩陣組織和職能組織的主要區別？

A．在職能組織中，項目經理擁有較大的權力。

B．職能組織的成員都是全職做項目。

C．矩陣組織中，團隊成員通常向職能經理和項目經理同時匯報工作。

D．大多數公司認為職能組織結構更具靈活性。

審題：此題的關鍵字為“矩陣組織和職能組織的主要區別”，

定位：框架·組織結構

解析：

1、職能型組織中項目經理擁的職權很小或沒有，所以選項A錯誤；

2、職能型組織成員按專業分工，各部門相互獨立的開展各自的項目工作，團隊成員在項目上工作的時間取決于項目需要，所以選項B錯誤；

3、矩陣組織兼具職能組織和項目組織的特征，團隊成員通常需向職能經理和項目經理雙向匯報，因此選項C正確。

4、職能組織中，項目的可用資源很少，缺乏靈活性，所以選項D錯誤。

PMP參考答案：C．矩陣組織中，團隊成員通常向職能經理和項目經理同時匯報工作。

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP認證有什么價值？含金量如何？
PMP認證考試為什么需要報班？
為什么那么多人都報考PMP？
PMP在全球最值錢15種職業資格認證中排名第四
PMI為什么不公布PMP題目和PMP考試答案
PMP報考條件和PMP報考流程
PMP考試監考機構和報名機構