厭倦了之前做了2年的工作，突然想換換，正好公司成立PMO，就這樣，帶著一絲忐忑和好奇轉入PMO，當時負責系統立項開發和成本控制工作，要說沒有壓力是不可能的，好在我是一個好奇心比較強的寶寶，越是不明白的東西就越要搞明白。一個意外的機會接觸到了《PMBOK guide》，便開始了解PMP。

相識：

正式決定報考PMP是在2016年3月份，就這樣開始了3個月的備考路。真正開始備考應該是4月23日，第一次上課，通過付老師的精彩講解，真正感受到了項目管理的奧妙。聯想到平時的工作，把它轉化成項目管理語言，竟有一種“開竅“的感覺�；丶业穆飞衔以趥渫�錄里寫下了“you can only gain by further study”。

關于學習：

1、課堂講解一定要參加，跟著老師的思路走，重在理解，可以和實際工作對標來理解。

2、多看幾次講義并總結“五十棋盤”的關系，比如可交付成果會涉及到哪些部分？這樣會記得更深刻，講義我也就只看了一遍，有些知識點沒吃透。

3、充分利用碎片化時間，對于加班狗來說，充分利用碎片化的時間來學習是非常有必要的。很感謝老師的YY語音補課，A姐甜美的聲音伴我度過N個上下班時光，我是每次語音補課聽了6~7遍。

4、題海戰術非常重要，一定要認真做完5套模擬題并認真總結，剛開始是變更和風險傻傻拎不清，這部分題目比重很大，在做過3套題后總算是有些明白了。此階段一定要靜下心來總結，剛開始我就沒有認真總結，到后面發現每次錯的題都是差不多類型的，會出現之前做過的題目做錯了，后面遇到還有可能選錯。

關于測試成績：

5次課堂模擬考試成績都在19～25分（30分制）；在自行測試3套題（分別是：129、123、152分（后參加第一次課堂模擬考試，考了134分。期間 2次自測（分別是：149、154分）第二次課堂模擬考試：153。第二次課堂模擬后的一周由于忙于工作和考試后的自由行行程，基本沒復習，考前心里有些沒底，有想申請緩考的沖動（各位千萬不要學我）。很慶幸有考前一晚汪師的串講，再加上充分發揮大學考試臨時抱佛腳的“功力”，串講內容大部分也都記下來了，就這樣參加了第二天的考試。就這樣考了3P2M（啟動和收尾是M），和當初定的目標一模一樣。

收獲：

管理思維方面：學會了用整合思維、驅動性思維、優先級思維、書面思維、共識思維來處理項目問題。

軟技能方面：了解到如何進行沖突管理、干系人分析、HR管理等，并把它用到實踐中指導team members處理項目上的事情，也得到團隊成員的認可及信任。

最后想說的是獲得PMP證書不是終點，而是通往項目管理之路的起點。再次感謝各位老師以及各位備戰PMP的戰友。

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP考試成績有幾個M算通過？
深圳PMP培訓哪個好？幾大熱門深圳PMP培訓機構對比
PMP考試時間及PMP報名流程
PMP認證有什么價值？含金量如何？
PMP認證考試為什么需要報班？
為什么那么多人都報考PMP？