PMP考試試題一：

你的項目管理體制經驗告訴你對于成本方差做出的不正確的反應可能會產生質量或者進度問題，或者不可接受的項目風險。你正召開一個團隊會議來討論成本控制的重要性。你的很多團隊成員都是項目管理的新手。為了將這個重要的議題介紹給大家，你申明成本控制關注的是：

A. 影響那些會引發成本基準線變更的因素，確保變更是有益的

B. 對完成這個項目所需資源的成本形成一個大約估計

C. 將全部成本估計分配到工作條目

D. 建立一個成本基準線

PMP參考答案：A. 影響那些會引發成本基準線變更的因素，確保變更是有益的

PMP答案解析：成本控制（ 7.4引言） P215

PMP考試試題二：

To determine the longest duration path，the project team considers both task dependencies and resource constraints. The project team uses which of the following scheduling methodologies？

A. Critical chain method

B. Critical path method

C. Critical evaluation and review technique

D. Graphical path method

為了確定最長的工期路徑，項目團隊同時考慮了任務的依賴關系和資源制約條件. 項目經理使用的是下列哪一項進度安排方法？

A. 關鍵鏈法

B. 關鍵路徑法

C. 關鍵評審技術

D. 圖形路徑法

PMP參考答案：A. 關鍵鏈法

PMP答案解析：排制進度計劃工具-關鍵鏈法（6.6.2.3）P178

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