PMP考試試題一：

Which processes are involved in risk manage?

A. Monitoring and control, Plan Management, and Report Performance

B. Plan Risk Responses, identification, and Manage Stakeholders

C. Identification, Plan Risk Responses, and Perform Quantitative Risk Analysis

D. Plan Risk Responses, Perform Quantitative Risk Analysis, and statistical sampling

下面哪些過程屬于風險管理的范疇?

A. 監控、規劃管理和績效報告

B. 規劃應對、識別和項目干系人管理

C. 識別、規劃應對和實施定量分析

D. 規劃應對、實施定量分析和統計抽樣

PMP參考答案：C. 識別、規劃應對和實施定量分析

PMP答案解析：項目風險管理引言 P309

PMP考試試題二：

The project manager on a large software installation project is working with her team on a critical set of activities. They are working late on Saturday night. Circumstances create the situation wherein the project manager must decide to change the schedule that will push the end date of the project out two weeks, what has MOST likely happened?

A. An emergency project change has taken place.

B. Scope creep has occurred.

C. A status change to the implementation has taken place.

D. Risk assessment failure has taken place.

某一大型軟件安裝項目的項目經理正在和團隊成員一起討論一組關鍵活動。周六他們工作到了很晚。當時的情況迫使項目經理必須變更進度，以使項目的結束日期提前/延遲2周。項目最可能發生了什么事情？

A．緊急項目變更。

B．范圍蔓延。

C．項目實施的狀態變更。

D．風險評估失敗。

審題： 此題的關鍵字為“周六工作到很晚、必須變更進度”。

定位： 監控過程組·整合管理·4.5 實施整體變更控制

解析：

1、 變更控制系統也包括在緊急情況發生時不需評審，即可批準變更的程序。當時情況迫使項目經理必須進行變更進度，所以是緊急情況的變更，故選項A正確；

2、 未得到控制的變更通常稱為范圍蔓延（選項B），范圍蔓延一般無需“周六仍工作到很晚”，因此選項B不是最佳選項；

3、 題目中沒有提到進度變更是由于狀態變更或風險評估失敗而引起的意思表示，故選項C、D錯誤。

PMP參考答案：A．緊急項目變更。

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