PMP考試試題一：

In planning your project, which would generally have the highest priority; quality, cost or schedule?

A. Cost is most important, quality next, and then schedule.

B. Quality is more important than cost or schedule.

C. Schedule is most important, quality next, and then cost.

D. It should be decided for each project.

編制項目計劃時，質量、成本和進度哪個最為重要？

A. 成本最重要，質量次之，最后是進度計劃

B. 質量最重要

C. 進度計劃最重要，質量次之，最后是成本

D. 應根據不同的項目來決定

PMP參考答案：D. 應根據不同的項目來決定

PMP答案解析：項目制約因素（ 1.3 ）P6

PMP考試試題二：

At a critical design review meeting for a large project, several important issues surfaced. After hearing about a major technical problem, one of the subcontractor's engineers mentions that he experienced a similar situation on another project; he has some ideas on how to solve the current problem. What type of power is the engineer using?

A. Manipulate.

B. Formal.

C. Expert.

D. Referent.

在一個大型項目的關鍵設計評審會議上出現了一些重要的問題。在聽完這些關鍵技術問題后，一位承包商的工程師說他曾經經歷過類似的事情，并對問題提出了相關的解決建議。這位工程師使用的是何種權力？

A．控制。

B．正式。

C．專家。

D．潛示。

審題： 此題的關鍵字為“曾經經歷過類似的事情、對問題提出了相關的解決建議”，那他就是對處理這個問題有經驗的人。

定位： 執行過程組·人力資源管理·9.2.2.2 組建團體：工具和技術

解析： 這位工程師以前遇到過類似的問題，他比別人更具備解決此類問題的知識，所以他使用的是專家權力。

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