PMP考試試題一：

Which of the following techniques is the BEST way to determine project objectives？

A. Delphi

B. Earned value

C. Expert interviews

D. Pareto

下列哪項技術是確定項目目標的最佳方法？

A. 德爾菲技術

B. 掙值

C. 專家訪談

D. 帕累托圖

PMP參考答案：A. 德爾菲技術

PMP答案解析：制定項目章程工具-專家判斷 （4.2.2.1） P76

PMP考試試題二：

Another project has had a major defect, and the project manager has gotten the project team and the process engineers involved in analyzing how this might affect their project. Which of the following would BEST describe what the group is involved in?

A. Quality Analysis.

B. Plan Quality Management.

C. Perform Quality Assurance.

D. Control Quality

另外一項目遇到了重大問題，項目經理于是召集團隊成員和過程工程師分析此問題可能會對他們項目所造成的影響。團隊成員正在參與以下哪個過程？

A．質量分析。

B．規劃質量管理。

C．實施質量保證。

D．控制質量。

審題： 此題的情景就是在分析質量的問題，考察學習者對幾個不同概念的理解。

定位： 監控過程組·項目質量管理·控制質量

解析： 團隊成員正在利用組織過程資產（其他項目的質量問題）來分析、改善他們自己的項目。對照上述對4個概念的定義，很容易得出此題的正確選項為D。

PMP參考答案：D．控制質量。

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