PMP考試每天一練--PMP考試試題97
|
PMP考試試題一： 一個產品開發項目關鍵部件遭遇供應鏈的中斷，未來的部件交付將會延遲幾個星期，結果生產線停止，有一個替代供應商能夠提供相同質量的部件，但是使用該替代供應商需要變更技術規范，變更技術規范以及證明該部件合乎質量要求的成本為260萬美元，而且需要八周時間，原始供應商的部件將會無限期延遲的可能性有50%。項目經理應該怎么做？ A. 推遲項目直至規定部件繼續供應為止 B. 開展更換供應商對項目成本影響的定量風險分析 C. 放棄風險分析，立即開始采用替代供應商，讓項目跟上進度 D. 采用替代供應商，并在一旦原始供應商能繼續交付時，平衡兩家供應商的交付量 PMP參考答案：B. 開展更換供應商對項目成本影響的定量風險分析 PMP答案解析：定量風險分析（11.4） P333 PMP考試試題二： An activity needs more time because an identified risk has occurred. The project manager determines that there is enough reserve to accommodate the change, who needs to approve the change? A. Management. B. Project manager. C. Team member. D. Functional manager. 由于發生了一項已識別的風險導致某一活動將要延時。項目經理確定還有足夠的儲備來滿足這項變更。那么，誰來批準這項變更？ A．管理層。 B．項目經理。 C．團隊成員。 D．職能經理。 審題：此題的關鍵字為“項目經理確定還有足夠的儲備來滿足這項變更”，說明此項儲備是項目經理控制的。 定位：監控過程組.整合管理·4.5 實施整體變更控制 解析： 因為項目經理前提已經預估好了此部分儲備，應該屬于應急儲備的內容，針對應急儲備的內容只要在項目的預算范圍內，項目經理有權動用該儲備進行項目管理工作，所以B是正確的。 PMP參考答案：B．項目經理。 |
