PMP考試每天一練--PMP考試試題-91
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PMP考試試題一： The project team stared to plan the activities for an implementation project. The duration of the last three similar implementations was 7.8 and 15 weeks respectively. What would be the expected duration for the new project according to PERT analysis? A. 8.5 B. 9 C. 10 D. 12 項目團隊開始為一個實施項目計劃活動。過去三個類似實施項目的工期分別是7周、8周和15周。根據PERT分析，新項目預期工期是多少？ A. 8.5 B. 9 C. 10 D. 12 PMP參考答案：B. 9 PMP答案解析：估算活動持續時間工具－三點估算（6.5.2.4） P171 PMP考試試題二： A project manager has just taken over the project from another project manager during the executing phase. The previous project manager created a project budget, determined communications requirements and went on to complete work packages. What should the new project manager do NEXT? A. Coordinate performance of work packages. B. Identify quality standards. C. Begin risk identification. D. Execute the project plan. 一位項目經理在項目實施階段從另一位項目經理手中接過項目。前任項目經理編制了項目預算，確定了溝通需要并在繼續完成工作包。新任項目經理接下來應該做什么? A. 協調工作包的實施。 B. 識別質量標準。 C. 開始風險識別。 D. 執行項目計劃。 審題：題干關鍵字“接手了編制完項目預算，確定了溝通需求并在繼續完成工作包的項目”，接下來做什么。 定位：規劃過程組 解析： 前任項目經理已經編制了項目預算，也確定了溝通需求，并且在繼續完成工作，這是在進行執行工作，識別質量標準說法不可行，不能在執行過程中才識別質量標準，那已經完成的工作包到底是不是符合質量要求？前期的工作沒有質量標準是怎么開展的，以什么為標準來控制質量，因此這題不能選B，應該選D執行項目計劃。 PMP參考答案：D. 執行項目計劃。 |
