PMP考試試題一：

The customer has given a list of requirements to the project manager. After reviewing the list, the project manager coordinates a meeting in order to be introduced, to present the list to key stakeholders and to present information from a similar recently closed project file. This type of meeting is part of what process?

A. Initiating a project

B. Closing a project

C. Administering procurement management.

D. Defining a WBS

客戶向項目經理提供了一份需求清單。看完該清單后，項目經理安排了一次征集意見的會議，向關鍵項目干系人介紹清單內容，并提供了最近剛收尾的類似項目文件信息。此類會議屬于下列哪個過程組的組成部分？

A. 項目啟動

B. 項目收尾

C. 行政采購管理

D. 定義WBS

PMP參考答案：A. 項目啟動

PMP答案解析：制定項目章程工具-專家判斷 （4.2.2.1） P76

PMP考試試題二：

A major construction project has been having a lot of schedule changes due to unanticipated weather problems. Who is it BEST to notify of these changes?

A． Stakeholders.

B． Sponsor.

C． Project team.

D． Functional managers.

一個建筑項目由于無法預料的天氣原因而頻繁發生進度的變更。這些變更最好通知誰？

A． 干系人。

B． 發起人。

C． 項目團隊。

D． 職能經理。

審題： 題目看起來是變更，但實際上關鍵字在“這些變更應該最好通知誰”，而這個問題很顯然到了溝通的層面。

定位： 規劃過程組·項目溝通管理·10.1.3溝通管理計劃

解析：變更要通知很多人，項目經理，項目團隊，管理層，發起人，客戶等，他們都是干系人。或者如果題目中有這樣的選項“溝通管理計劃中列出的人員”，那么，A則為最佳答案。

PMP參考答案：A． 干系人。

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