PMP考試試題一：

A project manager is successfully completing the project. The team is losing morale because at the end of the project the term will be disbanded. Which task should be undertaken toward the closure of the project?

A. Looking for a new project manager to maintain the team

B. Planning the release of resources in advance

C. Asking the line manager to boost morale

D. Asking the customer to send an official message to thank the team for their hard work

項目經理成功完成項目。由于在項目結束時，團隊將會被解散，因此團隊喪失士氣。項目收尾應執行哪項任務？

A. 找一個新項目，以保留整個團隊

B. 提前計劃資源的釋放

C. 讓一線經理激發士氣

D. 讓客戶發送一條正式的信息，感謝團隊的辛苦工作

PMP參考答案：B. 提前計劃資源的釋放

PMP答案解析：人力資源計劃-人員遣散計劃（9.1.3.1） P266

PMP考試試題二：

In response to a risk, the project manager meets with the team and management to develop a strategy. After discussions, they decide that it would be best to make sure to risk definitely happens. This is an example of which risk response strategy?

A. Share.

B. Exploit.

C. Accept.

D. Enhance.

為了應對風險，項目經理和項目團隊及管理層一起研究制定應對策略。討論之后，他們一致認為最好的解決辦法就是此項風險一定發生，這是以下哪項風險應對策略？

A．分享。

B．開拓。

C．接受。

D．提高。

審題： 此題的關鍵字為“一定發生”和“風險應對策略”，從題目可以看出這項風險是積極的風險（機會），意思就是用什么策略來保證機會一定發生，考查的是規劃風險應對時，積極風險或機會的應對策略。

定位： 規劃過程組·風險管理·11.5.2 規劃風險應對：工具與技術

解析： 這項風險一定是一次機會，而且項目團隊希望確保此項風險一定發生，所以要積極開拓確保機會肯定出現。

PMP參考答案：B．開拓。

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