PMP考試試題一：

What benefits can quality bring to a company?

A. Risk response, learning, risk monitoring, and identifications

B. Quality project, quality product and customer satisfaction

C. customer satisfaction, quality risk analysis, and quantitative risk analysis

D. Quality, cost reducing, and risk control

質量能為公司帶來什么效益？

A. 風險應對、經驗教訓、風險監控和認同

B. 優質項目、優質產品和客戶滿意度

C. 客戶滿意度、定性風險分析

PMP參考答案：B. 優質項目、優質產品和客戶滿意度

PMP答案解析：質量管理目的

PMP考試試題二：

You have just finished most of the work on a new systems integration project when the buyer comes to you with detailed procedures to be used to close the contract. The contract included closure procedures. What should you do?

A. Revise the closure procedures after getting management's approval.

B. Request a change order.

C. Create new procedures that are more complete.

D. Assess the quality of the buyer's new detailed procedures, and if they are better than the current procedures, use them.

你已經完成了新系統整合項目的大部分工作，這時買方來告訴你結束合同將要使用的詳細程序。而合同已經包括了收尾程序。你應該怎么做？

A. 等到管理層的同意后就修改合同的收尾程序。

B. 請求變更。

C. 制定新的、更完整的程序。

D. 評估買方新提供的流程，如果比當前的流程好，那么就使用它們。

審題： 此題的關鍵字為“來告訴你”和“合同包括收尾程序”，意思就是合同本身是完整的，但執行過程中客戶提出對合同進行變更，考查的是在管理采購中發生合同變更需要怎么做。

定位： 監控過程組·項目采購管理·12.3 控制采購

解析： 這是考的合同變更的問題應當遵循變更控制過程，先要提出請求變更。在B（提交變更）后，才能D（進行評估），然后A（獲取批準），再C（建立新的收尾程序）。

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