PMP考試試題一：

The project manager of chain of stores is considering opening a new store in either location A or location B. The project manager delivered the following information.

Project location A: payback period is 18 months, NPV is -250.

Project location B: payback period is 24 months, NPV is 300.

Which project would be recommended to the selection committee by the project manager?

A. Project location A, because the payback period is shorter than the payback for project location B

B. Project location B, because it’s NPV is a positive number

C. Project location A, because it’s NPV is a negative number

D. Project location B, because it’s payback period is greater than the payback period

一家連鎖店的項目經理目前正考慮在地點A或地點B開一間新店。項目經理給出以下信息：

項目地點A：投資回報期為18個月，凈現值為-250。

項目地點B：投資回報期為24個月，凈現值為300。

項目經理將會向選擇委員會推薦哪個項目？

A. 項目地點A，因為投資回報期比項目地點B短

B. 項目地點B，因為凈現值為正數

C. 項目地點A，因為凈現值為負數

D. 項目地點B，因為投資回報期比項目地點A長

PMP參考答案：B. 項目地點B，因為凈現值為正數

PMP答案解析：規劃成本管理工具-分析技術-凈現值(7.1.2.2 ) P198

PMP考試試題二：

A project manager is finalizing a project that has had repeated problems with cost conformance. He is concerned about what management will say. Which of the following types of information would be BEST for the project manager to use to evaluate performance?

A. The cost performance index(CPI).

B. A list of complaints from senior management.

C. The last bar chart.

D. The project budget.

項目經理正在結束一個經歷很多成本問題的項目，他很關心管理層對此項目的評價。項目經理最好使用以下哪項信息來評估績效？

A. 成本績效指數（CPI）。

B. 管理層的假設和約束清單。

C. 最新的甘特圖。

D. 項目預算。

審題： 此題的關鍵字為“成本問題…評估績效”，講的是成本績效的問題。

定位： 監控過程組·項目成本管理·7.4.2 控制成本：工具與技術

解析：

1、B和C都是與進度有關的工具技術；

2、選項D雖然是成本相關，但不屬于績效范疇。只有選項A涉及了成本和績效問題。

PMP參考答案：A. 成本績效指數（CPI）。

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