首先說下我參加PMP培訓的背景：

雖從事項目管理工作已有5年以上，但針對項目管理的系統知識總覺得是工作中的缺憾，其間也在網絡上搜索過關于‘PMP培訓’，苦于不知哪家資質好以及培訓效果等，就這么耽擱下來。在一次與部門領導薛海皋總監的談話中，再次意識到理論知識與培訓的重要性，于是此次便堅定了決心。

備戰PMP總體心得: 通讀PMBOK、緊扣上課進度、及時復習及模擬測試 ；因為Frank(簡明宏)老師和Linda(呂序)老師，我收獲的不只有知識，更多的是感動；感謝清暉！

關于PMBOK通讀：

在決定參加PMP考試后，我就買了一本PMBOK自己看，當然，很多地方看不懂而且看完竟然都不知道講了什么，就剩模糊概念；開始上課后，Frank老師就講了看書要點：粗讀-細讀-精讀；總體認為，多讀書還是有很大用處的，建議至少讀三遍以上。

上課緊扣重點及進度：

蘇州1412班是從10月18日開課的，距離12月13日考試只有一個多月的時間，相較3月、6月、9月的復習時間稍短。蘇州負責培訓的Frank老師上課很是風趣，整本看起來很難啃的知識點在他的指導下總體脈絡逐漸清晰，在看書的時候可以前后逐漸連貫。

在背ITTO(47個過程的輸入（I）、工具與技術(T&T)、輸出(O))時，Frank老師都是前一節課布置任務，下一節課默寫，我發現前幾 章是比較容易記的，從第八章(項目質量管理)開始沒上課就開始記憶就很困難而且容易混淆，但是發現上完課后就能很快的理解并串起來；我的ITTO整體記憶 方法如下：先記輸入(Inputs)和輸出（Outputs），再思考并記憶工具與技術(Tools&Techniques),而且十大知識領域 的47個過程的輸入及輸出是有一定規律的，仔細拎幾遍再串起來比較好記。

課后復習&模擬：

每次上課學到的知識要及時消化，我會當天粗略過一遍，再用2~3天仔細過一遍，以加深印象。最后的模擬測試，不管是課堂模擬還是課后復習模擬，我都做了一遍，以便再次鞏固知識點，如果碰到不理解的，我會及時請教清暉的老師或和上課的小伙伴一起討論。

此處特別感謝傅老師，在周末還在幫我答疑，太感動了！

幾點小技巧建議運用起來：

1.課堂上是分組的，請積極運用組內資源共享，在讀書或復習有問題時尤其有用

2.考前一個月，建議列份細項計劃表，參照計劃表可以更明確每天或每周的學習完成量并監控進度

3.清暉群內的資料都是前輩老師們的辛苦結晶，可以下載起來針對性的學習

以上是我備戰PMP的心得，我的成績是5M,沒有3P、4P大神們的強大,也沒有5P神人的高大尚，希望幾點收獲可以和大家分享，也祝大家順利通過PMP考試。

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