PMP考試試題一：

When does project manager most likely face personnel problem?

A. Submitting project report

B. Customer visiting

C. The project stage point

D. Designing project review meetings

項目經理最有可能面臨的人員問題發生在什么時候？

A. 提交項目報告時

B. 客戶來訪期間

C. 項目交界點上

D. 設計審核會議期間

PMP參考答案：C. 項目交界點上

PMP答案解析：收尾過程組（3.7）P58

PMP考試試題二：

A project manager discovers that a work package has been completed for substantially less cost than planned. Which of the following is NOT among the first things to consider doing?

A. Make sure all project processes were followed.

B. Make sure the right resources were used.

C. Make sure all the work was done.

D. Identify ways to increase the result.

項目經理發現，某一工作包實際花費比預算少很多。以下都是首先要考慮做的事情，除了：

A. 確保遵循了所有的項目流程。

B. 確保合理地使用了資源。

C. 確保所有工作已經完成。

D. 識別增加結果的各種方法。

審題： 此題的關鍵字為“實際花費比預算少很多……除了”，考察的是估算成本和控制成本。

定位： 監控過程組·成本管理·7.2 估算成本&7.4.2 控制成本：工具與技術

解析：

1、 本題考察的是怎樣進行偏差分析。做偏差分析的時候，應該對照估算成本時所需考慮的各個因素進行一一對照。

2、 A, B, C分別從工作程序，資源，以及范圍基準等方面對可能造成成本偏差的原因進行考察，從而了解導致成本偏低的原因，并由此確定是否需要采取糾正措施。

3、 選項D是在了解了成本偏差根本原因的基礎上的經驗總結和舉一反三活動。但它不是首先需要考慮的事情。所以答案是D.

答案：D. 識別增加結果的各種方法。

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