PMP考試試題一：

A project manager recently rewarded an individual with a promotion that carried with it a very small salary increase but substantially more responsibility.The project manager appears to be appealing to the employee's _____ need.

A. Monetary

B. Physiological

C. Esteem

D. Self-actualization

一個項目經理最近獎勵并晉升了一個雇員，只有非常小的工資增加量，但是充分地賦予了更多責任。項目經理看上去喜歡滿足雇員的_____ 需要。

A. 金錢

B. 生理

C. 尊重

D. 自我實現

PMP參考答案：C. 尊重

PMP答案解析：馬斯洛需求層次理論

PMP考試試題二：

The customer responsible for overseeing your project asks you to project a written cost estimate that is 30 percent higher than your estimate of the project’s cost. he explains that the budgeting process requires managers to estimate pessimistically to ensure enough money is allocated for projects. What is the BEST way to handle this?

A. Add the 30 percent as a lump sum contingency fund to handle project risks.

B. Add the 30 percent to your cost estimate by spreading it evenly across all project activities.

C. Create one cost baseline for budget allocation and a second one for the actual project management plan.

D. Ask for information on risks that would cause your estimate to be too low.

負責監管項目的客戶要求你寫一份書面成本估算，其估算額要比項目的估算成本高出30%，理由是希望經理們悲觀地制定項目預算，以確保項目分配到足夠的費用。處理此問題的最佳方法是什么？

A. 增加30%的應急資金以應對項目風險。

B. 增加30%的成本估算，并平均地分配給項目活動。

C. 制定兩個成本基線，一個給管理層分配費用使用，另一個用于實際的項目管理計劃。

D. 尋找造成自己較低估算的風險信息。

審題： 此題的關鍵字為“客戶要求你寫一份書面成本估算，其估算額要比項目的估算成本高出30%”，考查的是成本估算的內容以及需要注意的地方。

定位： 規劃過程組·成本管理·7.2 估算成本

解析：

1、在估算成本時，需要權衡備選成本方案并考慮風險，題干中客戶要求將估算提高30%，但是分析客戶是否正確之前，需要尋找造成較低估算的風險信息，所以D是正確答案；

2、增加任何實際估算以外的內容都是錯誤的，而且還會引起對項目經理能力和正直的質疑，客戶一旦有了增加估算的想法，就應該讓他羅列潛在的變更和風險，如果確實證明是合理的，那么就可以增加預算，所以A和B是錯誤的；成本基線只能有一個，所以C錯誤；

答案：D. 尋找造成自己較低估算的風險信息。

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