PMP考試試題：

A consulting firm was awarded a mega credit card processing system revamping project. Having failed to deliver the expected product within budget the last two mega projects, what approach should the consulting firm take in the initial stages of the project to avoid past failures?

A. Allow employees to work overtime.

B. Move its best employee from smaller projects to this mega one

C. Divide the project into multi-phases project

D. Hire additional technical employees from oversea market

一家咨詢公司獲得一個大型信用卡處理系統(tǒng)改進項目。在過去已經有兩個大型項目未能按預算交付預期產品的情況，為避免再次發(fā)生這種失敗，該咨詢公司應該在項目初始階段采取哪種方法？

A. 允許雇員加班工作

B. 將其最好員工從較小的項目調進大型項目中

C. 將項目分成一個多階段項目

D. 在海外市場雇用額外技術工人

PMP參考答案：C. 將項目分成一個多階段項目

PMP答案解析：項目階段（ 2.4.2 ）P41

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