PMP考試試題一：

A project manager takes over a project in the execution phase,During an initial review of the progress, the project manager notices that information relevant to specific critical path activities is incomplete, and some activies are at risk.How could the project manager identify accountability for each activity?

A. Work breakdown structure

B. Responsibility assignment

C. Organizational breakdown structure

D. Risk register

項目經理接管一個執行階段的項目，在對項目進度進行初步審查期間，項目經理注意到與特定關鍵路徑活動有關的信息不完整，有些活動還存在風險。項目經理如何才能確定每項活動的責任？

A.工作分解結構

B.責任分配矩陣

C.組織分解結構

D.風險登記冊

PMP參考答案：B.責任分配矩陣

PMP答案解析：規劃人力資源管理工具-RACI（9.1.2.1） P262

PMP考試試題二：

假設你是公司內第一個經認證的PMP，并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩你取得的成就。由于你在管理項目方面取得的成就，公司現在已采納了按項目進行管理的方法。你已被任命為公司項目管理辦公室的負責人，在組織向新工作方法過渡時期，起到引領組織的作用。截至目前，同事們看起來都愿意服從你的領導。在這種情況下，你使用的是哪類權力？

a．法定權力

b．專家權力

c．聯絡權

d．參照權

PMP正確答案：a．法定權力

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