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PMP考試每天一練--PMP考試試題-18

轉(zhuǎn)載者:PMP團購網(wǎng)      發(fā)布時間:2016/10/20        點擊: 5718

試題一、PMP英文試題:A project requires several products to be completed. Specifications for one of the products allow a maximum of 12 flaws per 200 cubic feet. This is an example of which of the following?

A. Quality metrics

B. Quality control

C. Process metrics

D. Quality audit

中文翻譯:某項目要求完成多項產(chǎn)品. 其中一個產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范規(guī)定每200立方英尺最多允許有12個瑕疵. 這屬于下列哪一項范疇?

A. 質(zhì)量測量指標

B. 質(zhì)量控制

C. 過程測量指標

D. 質(zhì)量審核

PMP參考答案:A. 質(zhì)量測量指標

PMP答案解析:規(guī)劃質(zhì)量輸出:質(zhì)量測量指標 (8.1.3.3)P242

試題二、以下述哪種方法解決沖突后,沖突通常會以另一種形式再次出現(xiàn)?

a.緩和

b.妥協(xié)

c.合作

d.面對

正確答案:a.緩和

試題三、PMP英文試題:You are considering creating a project management office(PMO)at your firm and have solicited the opinions of some of the senior management in your company. The first representative recommends that the PMO should manage all projects in the firm. The second believes that the PMO should handle large projects budgeted over a defined dollar amount. The third thinks a PMO should simply provide support to the department project managers. What should you do?

A. Go with the first representative’s opinion because a project management office is intended to be a central repository for all project information and management of all projects.

B. Go with the second representative’s opinion because it is not practical for the project management office to manage all projects. The most important projects should be managed by a focused group of trained project professionals.

C.Get other opinions from the representatives’ employees.

D. Begin the process of gaining authority and formal approval for implementing all three choices.

中文翻譯:你決定在公司內(nèi)組建項目管理辦公室(PMO),你征求了部分公司高級管理層的意見。第一位代表認為,PMO應(yīng)該管理公司所有的項目,第二位認為PMO應(yīng)該管理預(yù)算在一定金額之上的項目,第三位則認為PMO只負責(zé)支持部門項目經(jīng)理。你應(yīng)該怎么做?

A. 采用第一位代表的意見,因為PMO就是所有項目信息和項目管理的智囊團。

B. 采用第二位代表的意見,因為讓PMO管理所有的項目是不符合實際的。一些重要的項目應(yīng)該由一部分受過專業(yè)培訓(xùn)的人管理。

C. 再從其他員工代表那里獲取建議。

D. 就采取三位代表的意見獲得授權(quán)及正式認同。

審題: 此題的關(guān)鍵字為“決定在公司內(nèi)組建項目管理辦公室(PMO),你征求了部分公司高級管理層的意見”,考查的是PMO在項目管理中的作用。

定位: 啟動過程組·整合管理·1.4.4 項目管理辦公室

解析:

1、PMO可以為項目提供各種服務(wù),即通過各種方式支持項目經(jīng)理,包括提供全套的基礎(chǔ)支持,選項D包含了前面三個選項的內(nèi)容,即需要綜合考慮各位代表的意見,并得到各位代表的支持和認同,所以D為正確答案;

2、A、B、C三個答案的說法雖然是正確的,但是都不全面;

3、此題的場景是干擾項,對選擇沒有作用。

答案:D. 就采取三位代表的意見獲得授權(quán)及正式認同。

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