PMP中文試題12-1.你目前正從事一項(xiàng)復(fù)雜的采購(gòu)工作。你必須在簽訂合同前和對(duì)方在許多方面上達(dá)成共識(shí)，主要包括權(quán)力與義務(wù)、適用性條款和條件、合同融資、技術(shù)和商業(yè)管理方法以及合同價(jià)格。你為談判會(huì)議制定了日程。對(duì)方將有8名代表到會(huì)，而你將派出10名代表出席。由于這項(xiàng)采購(gòu)于過于復(fù)雜，合同談判應(yīng)該如何處理

A. 借助于第三方的力量來(lái)解決

B. 提出多種選擇條件以供抉擇

C. 將此次合同管理作為一項(xiàng)有著特定的投入和產(chǎn)出的獨(dú)立過程來(lái)處理

D. 通過與供應(yīng)商建立一種伙伴協(xié)定來(lái)解決

PMP參考答案：C. 將此次合同管理作為一項(xiàng)有著特定的投入和產(chǎn)出的獨(dú)立過程來(lái)處理

PMP答案解析：實(shí)施采購(gòu)工具-采購(gòu)談判（ 12.2.2.7 ）P377

PMP中文試題12-2.有效的領(lǐng)導(dǎo)力是成功項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵因素。現(xiàn)有數(shù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力理論。模型之一是赫塞(Hershey)和布蘭佳(Blanchard)的情境領(lǐng)導(dǎo)模型，它描述了指導(dǎo)行為和支持行為。以下哪項(xiàng)不是用于支持行為的關(guān)鍵詞？

a．傾聽

b．建立結(jié)構(gòu)

c．贊揚(yáng)

d．促進(jìn)

PMP參考答案：B 建立結(jié)構(gòu)

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