PMP中文試題11-1.你的管理層覺得所有訂單都看作“項目”，項目經理需每日更新訂單情況，以便隨時解決問題確保客戶在完工后30天內接受產品。每個訂單收入在100美金到15O,OOO美金之間。項目經理只要每日更新項目狀況，不需要執行計劃或提供文件。你如何定義此種情況？

A. 因為每個訂單都是“臨時努力”，每個訂單就是一個項目。

B. 這是多項目管理，因為涉及到很多個項目。

C. 這是個重復的過程。

D. 訂單收入在100,000美金之上的才可稱作項目，才能運用到項目管理。

PMP參考答案：C. 這是個重復的過程。

PMP答案解析：項目管理與運營管理 （1.5） P13

PMP中文試題11-2.近來，你公司引入了新的產品加工系統。你是該系統的項目經理，現被指派率領團隊實施所需變更，以提高效率和生產率。為有助于分析過程輸出，你和團隊成員決定使用以下哪種技術？

A．系統流程圖

B．實驗設計

C．帕累托分析

D．控制圖

PMP參考答案：D

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