雖然工作的大部分內(nèi)容都是項目管理工作，但使用的大都是公司的管理方法，很多地方都未能理解；實行起來也磕磕碰碰，從未系統(tǒng)的學習過PMP項目管理知識。一個偶然的機會，結識了PMP培訓的老師，就去聽了一堂PMP課，感覺受益匪淺，講的很多東西都是很實用很系統(tǒng)的，于是索性參加了整套PMP課程。

拿到PMP教材，發(fā)現(xiàn)知識點還是蠻多的，體系也很完善。心想得花點功夫才能順利完成“通過pmp”的這個項目。于是，以后的每一次課我都會盡量趕過去聽，包括模擬考試。對于工作中遇到的問題，也會有意識的與PMP的知識進行驗證；平時也會盡量擠出點時間來做幾道題目。特別是課程結束后，發(fā)現(xiàn)好多同學都復習得差不多了，我的PMP模擬題還沒開始做。有時候也會在加班回家后刷幾道題目然后去找對應的知識點透徹理解一翻，有時候早上也會起來看看錯題或者重點知識點，有種又回到了學生時代的感覺。

除了做PMP題，也會在PMP考試群里或者小組內(nèi)討論一些知識點和錯題，結合自己工作的經(jīng)驗綜合大家的考量，可以對PMP項目管理的認識有更新更深刻的認知。

最終，借助團隊的力量和老師的指導加上自己的努力，我終于順利通過了PMP考試，圓滿地完成了項目。相信自己可以結合PMP項目管理經(jīng)驗和實踐，能讓自己在今后的項目管理水平上，更上一個新臺階。

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