項目管理專業(yè)人士資格認證PMP，我三年前就知道了，因為自己從事的工作就是項目管理，但我單位算是國企，對這個證書的需求度不高，把PMP知識里面的具體方法能在實際工作中可以使用就行了，所以一直沒有系統(tǒng)地參加學(xué)習(xí)、考試。

但部門領(lǐng)導(dǎo)是個意識超前的人，要做好的項目管理團隊，必須軟件與硬件都要跟上。2015年3月份給我們部門工作年限超過5年的報名參加培訓(xùn)、考試，我也是其中之一。很榮幸能夠參加此次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓我對PMP的一知半解，有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、體會，并且也通過了PMP的考試。

在2015年4月份開始參加培訓(xùn)，一共5次知識講解的課程加上課堂練習(xí)、講解，2次模擬考試及講解，會漸漸地在腦海里面建立PMP知識體系，如果你認為這點就夠，那就大錯特錯了，還需要將講義、習(xí)題不斷地反復(fù)地鞏固、加深理解，并持續(xù)到考試結(jié)束。

機構(gòu)發(fā)的講義是很關(guān)鍵的，把它翻爛了，那么你的考試已經(jīng)通過一半了。回過頭來看，考試大部分的知識點都在這份講義中，所以從一開始就認真學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)講義是很重要的。很多人會說沒時間，那么可以將電子版的PMBOK教材拷貝至手機中，利用空余的時間，多聽多看。所有的復(fù)習(xí)可以圍繞著5個過程組與10大知識領(lǐng)域間的關(guān)系，進行知識點的梳理，一定要將這些知識點串聯(lián)起來。

另外一點，我自己沒做好的，就是培訓(xùn)前的預(yù)習(xí)，回頭來看，這個習(xí)慣一定要養(yǎng)成，這對于課堂練習(xí)的成績也是很重要的，畢竟每一次有成績的測試，一但考出好成績對自己的鼓勵是很大的，而這份自信對于備考也是很重要的。

徐老師要求我們做的模擬題，一定要認真去做，研究透，題海戰(zhàn)術(shù)是必不可少的工具，完成機構(gòu)提供的5套模擬卷，相信你的收獲會很大，再加上你對講義的深刻理解，考試通過那就是大概率事件了。

總結(jié)下PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

1、不要錯過任何一節(jié)精講課程。

2、對于老師的提問要善于表達。

3、考試前做夠2000道練習(xí)題。

4、整理錯題庫。

5、書中的輸入輸出表格打印出來。方便查閱，也可以對著表格想對應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容，把PMP的網(wǎng)絡(luò)圖在腦海中繪出來。

6、書中的常用計算公式抄在一張紙上。

參加PMP培訓(xùn)及考試，讓我對項目管理的知識、方法有了系統(tǒng)理解，如魚骨圖、swot法則等可以在自己的工作中運用，開會前會定義主題、會后做到持續(xù)跟蹤等等，這些都讓我的工作變得更有效率，而這些都是通過PMP培訓(xùn)加深地理解。

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