PMP認證，為我后續(xù)職業(yè)規(guī)劃指明了方向
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項目管理，在我們讀書那會兒，幾乎沒有哪個學校去專門開設這個專業(yè)。工作的前五年里，本人也一直默默的在技術崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘。一個偶然的機會，接觸到了項目管理這個知識領域。這門綜合性強，海納百川的學科逐漸走進視線，讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣。冥冥之中就像茫茫大海中的燈塔一樣，為我后續(xù)的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。 2011年7月，網(wǎng)上跳出了一個項目管理的工作機會，對于此前沒有任何項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的我來說，報著試試看的態(tài)度，我去應聘了這份工作崗位并收到了OFFER。當時，內(nèi)心有過掙扎，到底是 放棄從事了5年的工程技術之路還是轉投有著充滿未知的項目管理之路？當然，我選擇了后者，有著無限可能性的項目管理。積累了三年項目管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗以后，我發(fā)現(xiàn)工作中總是少了點項目管理知識和體系。是時候充電了，向更專業(yè)，更高效的PMP證書發(fā)起挑戰(zhàn)。 備考階段分4個月，我認為可以分為兩個階段。 第一階段：前三個月，按照培訓安排。看書做題，做題看書。 引論，項目生命周期，項目管理過程，項目整合管理 項目整合，范圍，時間管理，單元習題一，習題講解 項目時間，成本管理，單元習題二，習題講解 項目質(zhì)量，人力資源，溝通管理，單元習題三，習題講解 項目風險，采購管理，干系人管理，單元習題四，習題講解 以上知識點一一吃透。這個時期，建議講義課前看一遍，課后做習題集前看一邊，做完習題集后，不懂得知識點再看一遍。因為帶娃（本人奶爸一枚）、上班、出差等原因每個工作日的學習時間，就集中在晚上九點到十一點這段時間，剛開始真是夠嗆（畢業(yè)后9年多沒有這樣有規(guī)律的看書了…）。不過，如果有不懂，可以課后詢問徐老師。在線還有輔導老師悉心函授。資源可比現(xiàn)實的項目中充沛多了。 第二階段：最后一個月，主要是模擬考試，找到考試狀態(tài)，獲得信心。做題看書，看書做題。 這個階段，其實對于本人可以說更艱苦的階段。因為，那時候我連續(xù)一個月在外出差，只到7月份才出差歸來。而且，每天出差在現(xiàn)場加班到晚上8點。周末，也是請了假去參加的模擬考試。不過，我沒有拉過一次復習，一次課。 剩余的時間，就是在酒店的那短短的兩三個小時。而且，四次單元測驗，前三次都掛了，頓時提不起精神。時間緊，壓力大，這不就是項目管理經(jīng)常遇到的窘境么。不過，我沒有放棄，第四次難度最高的單元測試，我及格了。最難的我都過了，還怕什么。 考前兩周，復習的優(yōu)先級是5套模擬題——4套測試題——講義——習題集——PMBOK(如果時間緊，重點復習前三部分，后兩部分可以做適當取舍)。 當然，有句話叫現(xiàn)學現(xiàn)用，認真上課學習到干貨（項目管理知識）就用到了我的PMP備考中，包括時間管理，沖突管理，風險管理。然后，就是順利通過考試。 |
