PMP考試之PMBOK中的輸入輸出工具規律：

1、強調統計技術的3個工具：問卷調查，實驗設計，預期貨幣價值分析

2、使用儲備分析工具的5個過程：6.5活動持續時間估算，7.2估算成本，7.3制定預算，11.6控制風險,7.4控制成本

3、規劃過程組過程唯一在輸出中出現變更請求的過程：規劃采購 4、4-13章中唯一不出現專家判斷工具的章節：第8章 項目質量管理

5、監控過程組中，輸出唯一沒有變更請求的過程：4.5 整體變更控制

6、執行過程組中，輸出中沒有變更請求的3個過程：9.2組建團隊 9.3建設團隊 10.2 管理溝通

7、收尾過程組的兩個過程，輸入都有項目管理計劃

8、監控過程組的所有過程，輸入中都有項目管理計劃

9、執行過程組的過程，輸入中都沒有項目管理計劃，但4.3指導與管理項目執行除外。

10、輸出中出現變更請求，都會出現“項目管理計劃更新”，但5.5確認范圍除外

11、規劃過程組、執行過程組、監控過程組輸出中都可以出現“項目文件更新”，幾乎也都有，9.2，9.3除外。

12、自下而上估算出現在兩個過程：6.3估算資源，7.2估算成本

13、“檢查”作為工具在5.5確認范圍 、8.3質量控制兩個過程出現

14、5個過程的輸入中包括“項目章程”：4.2制定項目管理計劃 5.1規劃范圍管理、5.2收集需求、5.3定義范圍、13.1識別干系人。

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