接到老師的電話通知，PMP考試通過，一顆懸著的心總于放下了，過了就好，不枉投入的時間，精力及金錢。

我的工作性質(zhì)屬于項目工作，由于都是小項目，用到的項目知識不全面，且都是工作中摸索出來的，因此希望系統(tǒng)學習PMP知識。上網(wǎng)搜索培訓機構(gòu)，因工作地點 （常州）的原因，發(fā)現(xiàn)最近的培訓點是清暉的無錫培訓點，在清暉蔡老師及陳老師的協(xié)助下進入清暉無錫班系統(tǒng)學習PMP知識。

談到學習方法，其實也是老生常談，而且中國人都是高手，尤其是筆試，從小考到老，也有各種秘籍供參考，在此不再贅述，僅談?wù)剛�人從報名到參加考試的經(jīng)歷。

我當時是四月份報名，清暉是在五月開課（總共7天），在開課之前，我將PMBOK完整的看完一遍，不過只能用囫圇吞棗來描述了，實在是內(nèi)容太多，太雜，看 完后也沒啥感覺。后來在網(wǎng)上找到一份關(guān)于PMP的資料，名為《汪博士詳解PMP考試》，和PMBOK對照著學習，唯一的缺點是習題少且只有答案沒有分析。

培訓班開課后，跟著講師王老師完整的把PMBOK過了一遍，同時也完成了對應(yīng)的章節(jié)習題。在王老師的講授下，我建立了初步的項目管理框架。也許是個人習慣 導(dǎo)致，在練習中發(fā)現(xiàn)概念性的題目錯的比較多，理解性的習題錯的相對較少。在此期間，將不熟悉的知識點會多看幾遍，不求完全記住，但一定要熟，也就是說不追 求能背誦能默寫，但是要達到熟悉的程度，即看到題目能區(qū)分選項的差異，這樣也能達到要求（考試過關(guān)），畢竟在實際工作中也不可能按部就班地按照PMBOK 的流程去做，PMBOK只是指南而已。

另外，類似于我這種偏理解性的考生，建議做3 ~ 4套模擬題，帶分析的最好，找不到也沒關(guān)系（但是必須要有答案作為參考），然后針對每一道題去翻書（PMBOK），把每一道題的對和錯原因搞清楚，知其然亦要知其所以然，這同樣是熟悉的過程。

在培訓期間，老師提到一本參考書，名為《題解《PMBOK指南》》，作者張斌博士，將PMBOK按章節(jié)進行內(nèi)容擴展并且習題附帶分析，缺點就是書太厚，有點讓人望而生畏，我當時只是針對不熟悉的地方翻翻，增加熟悉度。

PMBOK最主要的內(nèi)容是五大過程組和42個過程（包括輸入、工具和輸出），不要求能默寫，但一定要熟，其實這些也是項目管理的基石，這個吃透了，通過考 試肯定不會有問題。參加PMP考試的考生都有自己的本職工作，需要協(xié)調(diào)好工作與學習之間的關(guān)系，而且PMBOK看起來太枯燥了，又厚，簡直就是催眠的好工 具。

至于考試技巧，大家亦都了解不少，而且培訓老師都會提到，這個應(yīng)該不用擔心。唯一要提醒的是要休息好，雖然說的考試時間為四個小時，但從到達考點到結(jié)束考 試所需要在五個小時左右，而且是連續(xù)的，對腦力和體力都是一個考驗，休息好，才有精力完成如此強度的考試，否則花費大量時間和金錢而在最后功虧一簣，實在 是太可惜了。還有就是不要提前交卷，除非你有百分百的把握，尤其是考題簡單時，更容易導(dǎo)致一些低級錯誤。在六月份的考試中，同一考場中有人提前一個半小時 交卷，那是屬于比較牛的人物，像我們這種初次系統(tǒng)接觸PMBOK的同學還是老老實實做完在檢查一遍，我記得當時檢查時修改了十多道題，而且還有大概二十題 沒有檢查完。

啰啰嗦嗦寫了一堆，也不知是否有用，只是把我個人經(jīng)歷寫出來，供大家參考。最起碼我是這樣走過來的，也是以4P1M的成績一次通過的（雖然不是5P的優(yōu)異成績）。在此感謝蔡老師、陳老師和講師王老師。

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