項目采購合同管理PMP練習題26-30

26、作為以下哪項的一部分進行自制或外包分析______
A、詢價
B、采購規劃
C、競爭投標
D、合同管理

27、在項目范圍未充分界定的情況下進度計劃需要工程在若干部分齊頭并進而業主希望實行較高程度的控制最適合的簽約方法是______
A、成本加成
B、一次性付清
C、最高限價
D、固定費用加獎金

28、即時制是試圖將現有庫存降到______的概念
A、0%
B、25%
C、計劃庫存的25%
D、50%

29、可由合同方承擔的修理費是______
A、免責付款
B、退款
C、付款確認
D、提單

30、整合若干供應商的產品來提供服務其中一個供應商中斷供應某種產品及其支持并用一種較昂貴的產品取代中斷供應的產品妥善的第一步措施應如何______
A、實行成本變更控制
B、確保這些變更正確實施
C、執行進度計劃變更控制
D、評估新產品是否符合質量要求

PMP參考答案:26-30、BAABA

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