項目風險管理PMP練習題6-10

6、某項目的成本或進度計劃經常由管理層作出指示在此情況下項目經理應采取以下所有行動除了____
A、進行風險評估
B、將后果告知管理層
C、就范圍進行談判
D、接受她而不事先采取任何行動

7、風險管理的適當程序包括____
A、識別量化制訂對策和控制
B、識別規劃控制和評估
C、要素識別緩解管理和對策
D、量化回避接受和緩解

8、確保滿足現行標準和規程的最佳方式是____
A、進行性能優缺點機會威脅SWOT分析
B、創建決策模式
C、擬訂和執行質量管理計劃
D、擬訂和執行風險管理計劃

9、為了增加從咨詢機構獲得合格人員的概率項目經理應____
A、在提案請求中包括對關鍵人員的要求
B、界定工作描述和項目班子結構
C、雇傭一家對這類項目富有經驗的大公司
D、要求候選人在一周的試用期中去現場工作

10、您正在審查各種各樣的瑕疵和質量控制拒收的缺陷利用有限的資源您希望查明最經常發生的改善這種情況之機會的主要領域并且確定糾正行動首先應考察何種領域作為項目經理以下哪一種工具最能滿足您的需求____
A、因果圖
B、帕累托圖
C、散點圖
D、相互關系圖

PMP參考答案:6-10、DACAB

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