PMP考試經(jīng)驗(yàn)--在學(xué)習(xí)中反思
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回想PMP的學(xué)習(xí),我感受著新思潮、新理念的激蕩,F(xiàn)rank老師以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)。我分享到了收獲的喜悅,接受了思想上的洗禮,受益匪淺。 在一次次的感悟中,頗感自己的知識(shí)貧乏。通過這次的培訓(xùn),收獲頗豐、感想頗深、眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界。心中的困惑、工作中的疑難、成功的經(jīng)驗(yàn)都是我們熱心交流的話題。這是一個(gè)暢所欲言、平等交流的地方,使我對(duì)PMP知識(shí)體系又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),通過不斷完善自己,多多吸取別人的經(jīng)驗(yàn),使自己在大家庭中成長。下面將我的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下: 一、在學(xué)習(xí)中反思。 “一個(gè)人能走多遠(yuǎn),看他與誰同行,一個(gè)人有多優(yōu)秀,看他有什么人指點(diǎn),一個(gè)人有多成功,看他與什么人相伴,有幾位好同伴,將會(huì)成就你的一生。”PMP學(xué)習(xí)小組,幫我我們?cè)谡麄(gè)PMP學(xué)習(xí)過程中受益匪淺。在學(xué)習(xí)探討過程中激起我心中的許多感想,讓我樹立了新的正確的管理觀,感悟到PMP知識(shí)體系:范圍管理,時(shí)間管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,采購管理及整合中的精華。學(xué)到了自信,學(xué)到了方法,感悟至深。現(xiàn)在作為一個(gè)合格的PMP,我認(rèn)為這種觀念的形成是很重要的。教學(xué)有法,教無定法,貴在得法;形成自己的理解,形成自己的特色,形成自己的風(fēng)格,這樣才能將教材中有限的知識(shí)拓展到無限的生活當(dāng)中去。 二、在反思中進(jìn)步、成長 通過學(xué)習(xí),讓我清醒地認(rèn)識(shí)到,成功與不斷地積累總結(jié)分不開的,“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”是最好寫照。要想以高貴的姿態(tài)行走,就要在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)反思,在反思中總結(jié),真正提高學(xué)習(xí)能力,做一個(gè)智慧型的管理人員。因此,要做好以下幾個(gè)方面: 1、促進(jìn)自己向管理專業(yè)化的發(fā)展 社會(huì)在發(fā)展,科技在進(jìn)步,也就要求知識(shí)也需要不斷更新。只有通過在學(xué)習(xí)中不斷思考,在學(xué)習(xí)實(shí)際情況,解決實(shí)際問題的基礎(chǔ)上對(duì)才能PMP知識(shí)體系有更深層次的認(rèn)識(shí)。注重對(duì)實(shí)物的創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng),進(jìn)一步接受以人為本的理念;經(jīng)過這次PMP的培訓(xùn)認(rèn)證,使我明白PMP中每個(gè)知識(shí)體系都能夠幫助我們?cè)趯?shí)際工作中解決問題。因此,就應(yīng)著力于將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中可以接受和使用的內(nèi)容與形式,更讓我認(rèn)識(shí)到應(yīng)由技術(shù)型向管理型轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)型的技術(shù)人員已不適合新形勢(shì)的需要。因此我們要不斷提高自身素質(zhì),不斷地用知識(shí)來充實(shí)自己,并逐步向?qū)I(yè)管理人員轉(zhuǎn)化。 2、努力轉(zhuǎn)變好角色 PMP課程倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。它還注重持續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性。PMP知識(shí)體系的引導(dǎo)讓我在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中獲得了快樂,更體會(huì)到學(xué)習(xí)因從以要我學(xué),到我要學(xué)的這種巨大變化。PMP學(xué)習(xí)為我們提供了積極的交流環(huán)境,學(xué)生在交往中,在生活中交流表達(dá),不僅交流能力得到發(fā)展,其他各方面的能力也得到發(fā)展。正整個(gè)PMP的學(xué)習(xí)中,我意識(shí)到自己需要轉(zhuǎn)變自己的角色地位,順應(yīng)PMP知識(shí)體系的需求,主動(dòng)地學(xué)習(xí),真正讓自己成為主宰學(xué)習(xí)的主人。只有這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的新管理人才。 |




