我與PMP考試的親密接觸
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在大學畢業做職業規劃的時候，我就已經決定以程序研發為出發點，在積累一定工作經驗的情況下轉項目管理。因為有了這樣的職業規劃，所以在平時的工作中我比較注意學習他人的管理方法。第一次接觸到PMP是在一家世界500強的外資企業?——藍色巨人。我發現我的leader們簽名的后面都會帶著一個PMP的后綴。于是通過網站的查詢，我了解到PMP認證是由美國項目管理協Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。雖然那個時候我還沒有什么管理經驗，但是我知道在我有一定的項目管理經驗的時候我一定會參加這個認證。 隨著工作經歷的積累，我開始參與項目管理，并且也負責一些小項目的開發，自己慢慢也有了一些項目管理經驗。但是在工作中我時常發現一些項目管理上面的問題，并且沒有很好的解決方案。我覺得自己在項目管理這方面的知識太過零散，我知道自己需要一個系統的知識體系來充實自己，我知道我需要去學習PMP了。2012年的6月我開始了與PMP的親密接觸。 在決定參加PMP考試開始之前，我在網上搜索了一下，了解了一些PMP學習和通過認證的經驗。我制定了自己的學習計劃。 1、9月之前先對PMBOK分別進行一次粗讀和細讀，了解PMP的主要內容 2、9月參加培訓，完全理解PMBOK上面的內容 3、10月到11月自己看書做練習題 4、12月參加考試。 可是現實與計劃總是有太多的不一樣，在我決定報名參加培訓時，我的第一遍粗讀才剛好結束。這個時候腦子里面關于PMP的內容全是一些名詞解釋，也很難跟我的工作結合到一起，我基本上把希望全部寄托在巨龍身上了，希望能在培訓的時候完全理解PMBOK的內容。 參加培訓的第一天，“大師”吳永達老師出現了。他基本上花了一天的時間跟我們講解學習PMP的方法以及怎么根據自己的情況做出學習計劃。當時可能有很多同學都覺得這個是多余的，但現在回頭想想如果不是在培訓一開始就已經有了一個比較清晰的印象，我不會如此幸運的通過認證考試。 首先，心態一定得調整。畢業以來，還是第一次老老實實坐在教室里面來學習，自己的學習狀態也肯定不行了。我們需要認識到這一點，盡量的調整心態。“活在當下”，大師是這樣說的。我們要明確參加PMP認證的目的，自己的目標是什么，自己的計劃是什么。只有心態端正了之后才能事半功倍。 然后，就是學習方法。每個人都有自己的方法，我來說說我的學習方法。我比較喜歡動筆記錄的方法。在學習的過程中用圖表把書上每一章節的內容先簡單的記錄下來，只要自己能看懂就可以了，先把書本上的知識點概況到幾張紙上面，將書讀薄；再拿著自己的筆記回憶出書本上的知識點，將書本讀厚。這種方法能很好的掌握書上的主要內容。再有一個方法就是畫圖，比如將42個過程的關系通過一個圖形表達出來，這樣也是將書本讀薄的過程。巨龍有一利器，就是吳永達“大師”的錄音資料。你可以利用平時瑣碎的空余時間通過吳老師的錄音講解來“聽”PMBOK，這個方法在時間不夠的情況下很有作用。 還有就是做題。很多人認為做題這是搞題海戰術，事實上做題只是一個方法，它可以有其他很多方面的作用。 1、檢驗是否理解書上的內容，出題的內容一般都是重要內容 2、鍛煉答題技巧，熟悉出題意圖 看一章書，然后做這一章的題目，分析錯誤或者有疑問的題目，在回PMBOK上尋找對應點。 最后，在學習的時候一定要聯系實際的工作，比較一下看自己根據PMI的觀點自己平時那些做得正確，那些跟PMI的觀點不一樣，最好能找到原因。這樣就可以做到“學以致用”，用PMP的觀點武裝自己。 上面的文字是我參加PMP考試的總結，希望能幫助到其他即將要參加PMP認證的朋友。 |
