PMP考試范圍管理練習題36-40

36、完成一個項目所需的時間通常被稱之為項目的
A.實施時間
B.生命周期
C.操作時間
D.關鍵路徑

37、一個項目延遲完工及超支的最常見的非行為性原因是
A.挑選不合適的人作為項目經理
B.挑選錯誤的人作為項目發起人
C.接受一個高風險項目
D.需求定義失誤

38、下列哪一項會導致對工作說明的錯誤解釋
A.使用不精確的語言即大約大概
B.混淆工作任務規格特殊指示及批準
C.無規則結構及時間順序
D.工作任務的規模工作的明細等變化范圍大
E.以上都是

39、當一個項目使用組織分解結構OBS時它通常在什么方面與WBS保持一致
A.任務
B.勞動水平
C.子任務
D.項目
E.工作包

40、可以顯示累積的成本工作時間并以時間為導向的圖形被稱為
A.偏差報告
B.S曲線
C.趨勢分析
D.掙值報告
E.基準控制

參考答案: 36-40 BDEEB

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