PMP考試范圍管理練習題21-25

21、預算及估算是項目哪一個階段的成果
A.設計
B.發展
C.實施
D.收尾

22、工作分解結構WBS是下列哪一項溝通的基礎
A.項目范圍成本控制進度質量
B.項目目標依賴關系計劃及成本控制
C.項目范圍進度人員獲取成本控制
D.范圍質量進度及依賴關系
E.項目預算計劃風險因素及工作分配

23、一旦范圍基準被建立并被批準則其被用于
A.將來決策的基礎
B.實施審核測量
C.評估潛在的變更
D.A及C

24、流動波Roding wave及移動窗Moving window最常用于哪類項目
A.項目期限已被嚴格確定且不允許有任何范圍變更
B.客戶到底需要什么的市場還不確定保留對范圍進行較大變更的權利
C.工作分解結構WBS的基本分級已經清楚并了解下36個月確定性但剩余的工作任務要根據這36個月的工作結果來確定
D.網絡工作技術不適合

25、用于工作中心的單一任務時的在WBS中的檢查點通常是指
A.工作包
B.子工作任務
C.工作任務
D.帳戶編號

參考答案: 21-25、BDDCC

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP證書樣本是什么？
沒做過項目經理可以考PMP嗎？
PMP考點在哪里？
PMP考試內容是什么？
PMBOK是什么？