在報完名后我拿到了PMBOK，當(dāng)時看完第一遍后感覺很簡單啊！我公司的日常項目管理就是嚴(yán)格按照PMI的指導(dǎo)進(jìn)行的，全世界外企的項目管理的套路基本都一樣，西門子、阿海琺、IBM、DELL等等。
接下來我做了一些章節(jié)練習(xí)題，那個慘啊！正確率僅僅60％左右，很多題都錯的一塌糊涂，而且不知道為什么錯！現(xiàn)在看來是中西方文化的差異確確實(shí)實(shí)在生活、工作中影響我們的行為模式和思維模式。這時候我又翻出了ESI給我們PM培訓(xùn)的課程講義，還是沒有完全消除我的疑惑，我當(dāng)時心情低落到了極點(diǎn)，幾乎沒有信心了。但是看在8000塊的成本上，我還是動力十足，又好好的，放下架子，完全融入地多看了幾遍PMBOK，越看越覺得有收獲，內(nèi)容越來越深。
8月份，我報名的機(jī)構(gòu)安排了一位經(jīng)驗豐富的老師來輔導(dǎo)、上課，通過老師3天的課程，對我的沖擊很大，應(yīng)該說在思想層面上產(chǎn)生了共鳴！老師不能保證你肯定通過考試，但是老師可以在短時間內(nèi)給你整理思路，幫助你建立正確的思想，PMI主義！
這就猶如我們平時也都在用這些理論指導(dǎo)工作，但是我們不知道理論的內(nèi)容，只知道這樣做是對的，但是為什么卻不知道！
打個比方，比如蓋房子，我們中有木匠、瓦匠、工匠，在各自的領(lǐng)域都是專家，可是如果其中之一了解了其它工種的工作的話，那恭喜他，他可以做包工頭了。我們PM也一樣，天天干，日日干，可為什么這樣做？通過老師的培訓(xùn)和參加PMP考試，我們可以找到答案，在老師的幫助下，在思想中建立一整套體系化的東西，建成之日就是學(xué)成之時，不僅僅輕松應(yīng)對考試，同時對一生也是很有益處的！
個人覺得不要問老師或者少問具體的題目，因為題目僅僅針對考試，答案都是客觀事實(shí)，從資料中可以找到，再參看基本輔導(dǎo)書應(yīng)該很輕松搞明白。要多與老師討論實(shí)際操作和經(jīng)驗，建立自己的PM思想。
整個PMP考試過程是對自己前一階段工作甚至人生的一個總結(jié)的很好的機(jī)會，平時沒有時間或沒有意識到這件事的重要性，通過PMP考試可以有這樣一個難得的機(jī)會。
正確面對考試，保持一個好的心態(tài)，PMP證書本身并不能給你帶來多少價值，能夠帶來價值的是這一過程，PMI同樣十分注重過程，建立思想、理念，當(dāng)你完成這些事情后，通過考試根本不是難得事情。同時拿到PMP證書的那一刻才真正是萬里長征的開始，因為從那一刻起我們成為了專業(yè)的項目管理從業(yè)者，用正確的理念、思想來指導(dǎo)工作和規(guī)劃人生，推廣這一理念，豐富自己的人生精力！
因此，絕對要重視考前培訓(xùn)的難得機(jī)會，克服一切困難都要參加，尊重老師，多看書，多琢磨，多請教。
放下架子，耐得寂寞！
吾常終日而思焉，不如須臾之所學(xué)也！吾常企而望焉，不如登高之博見也！